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Sant Jordi Asociados

Denis Roland JURADO

España



Sant Jordi Asociados
Arquitecte Sert, 31 (5º 1ª)
08005 Barcelona
Tel.: 932 24 01 07 / Fax. 932 25 45 39
(Es una agencia exclusiva. No leen manuscritos).
Página web:
http://www.santjordi-asociados.com/

Este artículo tiene © del autor.

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  • Sant Jordi Asociados 9 de julio de 2007 15:09, por Gioconda Casales Quiñones

    Estoy contactando con ustedes ya que obtuve información de la web de mundo cultural hispano, y realmente estoy interesada en conseguir un agente literario para la comercialización de mi libro titulado "Seis Termómetros para Cinco Sentidos en Cómo no Gerenciar"

    Con apenas 7 meses de publicado en Trafford en Canadá (como puede apreciar en este mail seguidamente), he recibido muchos alagos respecto a lo valioso y práctico de su contenido.

    Es un libro de gerencia que va mucho más allá que los tradicionales manejados en el mercado laboral. Ya que no se limita a decir qué hacer (teoricamente) sino que expone detalladamente y con vivencia comprobadas el "cómo no hacerlo". Es decir guia al lector de la mano indicándole de qué cuidarse, si el fin que persigue es ser realmente exitoso.

    Lo más interesante para mi, es que ha resultado un muy emocional estímulo para los lectores, ya que todos se ven identificados con el contenido. Bien sea por haber actuado de la manera descrita o por haber sido o estar siendo víctimas de un gerente que actua de la manera descrita. Lo interesante es que con cierto humor, presenta las opciones que en ambos casos pueden manejar para disfrutar su trabajo y obtener los logros esperados.

    Actualmente pueden conseguirlo en cualquier buscador (google, altavista, yahoo ) con ("Como no Gerenciar" o "Gioconda Casales Quiñones"), y está a la venta en las principales librerías virtules del mundo.

    Actualmente (acorde a solicitudes de autoridades universitarias) me encuentro desarrollando los talleres asociados al contenido, con la finalidad de ser utilizado académicamente en universidades en institutos de formación gerencial.

    Como ven tiene aplicabilidad en todos los campos laborales, por lo que pienso que es muy atractivo para comercializar, ya que el mercado foco es muy amplio y quizá se pueda llegar simultaneamente a todo mediante publicidad masiva o dependiendo del país publicidad selectiva expansiva, acorde a los planes que se establezcan.

    Seguidamente encontrarán un estracto y lo más resaltante resumido del libro. Es lo mismo que está publicado en la web de traffor.

    Entiendo el volúmen de interesados que requieren de ustedes este tipo de servicios, no obstante, estoy segura de que se verán atrapados por la lectura y en función de ello, confío en recibir una respuesta que espero sea manifiesto de su deseo de convertirse en el agente literario de este libro.

    This fine book is available now at our bookstore....

    Seis termómetros para cinco sentidos en cómo no gerenciar

    by Gioconda Casales Quiñones

    219 pages; quality trade paperback (softcover); Spanish language; catalogue #06-0589; ISBN 1-4120-8833-X; US$25.00, C$28.75, EUR20.54, £14.37

    Muestra detalladamente, CÓMO un Gerente puede llegar MÁS LEJOS y con MENOS TROPIEZOS, "Autoaplicándose Termómetros del Absurdo Gerencial" para alcanzar recurrentemente un Exitoso futuro Empresarial.


    If you are interested in ordering this book, or wish to browse through similar publications, please select:

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    Here is more information on this book:

    Acerca del Libro
    Este libro, único en su estilo, ha sido calificado por lectores de diversas partes del mundo como de carácter universal y atemporal, ya que lo descrito en el mismo es propio de la naturaleza humana. Representa el complemento indispensable de las propuestas teóricas de “Formación Académica Gerencial” tradicionalmente manejadas en el mercado, ya que contiene experiencias absolutamente reales, recopiladas por la autora a lo largo de su amplia trayectoria laboral. Garantizando que al leerlo se sentirá perfectamente identificado con la mayoría de las situaciones descritas.

    Le permitirá “disfrutar” los problemas que acarrea el tener o ser un gerente que incurre en errores que no debe cometer, si desea ser recurrentemente exitoso. También le enseña de qué cuidarse para no ser un individuo que gerencia CÓMO NO GERENCIAR. Además de describir detalladamente las actuaciones del personal que son consecuencia directa del estilo que el gerente ha adoptado.

    Es una lectura amena que detalla pensamientos, expresiones, gesticulaciones, comportamientos y prácticas negativas en las que incurre, día a día, un gerente. Muestra de manera humorística y objetiva los verdaderos entretelones, agendas ocultas y causas de cada una de sus acciones. Explica las consecuencias nefastas que estas prácticas generan sobre los resultados de su gestión, aún cuando esté creyendo que es el mejor gerente de todos.

    Adicionalmente, la lectura prevé mediante alertas recurrentes, el proteger de confusiones en el uso diario del libro, a aquellos gerentes que acostumbran abrir sólo una página para leer el mensaje del día.

    Podrá aprender a evitar lo siguiente, mientras se relaja y disfruta, en seis capítulos o termómetros titulados: ¿Cómo lograr que su gente no trabaje en Equipo?, ¿Cómo lograr desmotivar exitosamente al personal?, ¿Cómo obtener del personal miedo en lugar de respeto?, ¿Cómo incentivar al personal para no trabajar en función de la Misión y Visión de la organización?, ¿Cómo lograr que sea un interrogante común el preguntarse: Por qué la organización lo puso como líder? , ¿Cómo convertir efectivamente el sitio de trabajo en la peor pesadilla para su personal?.

    Acerca del Autor


    Gioconda Casales Quiñones, nacida en Valencia Estado Carabobo de Venezuela el 19 de mayo de 1961, de padre italiano y madre venezolana, Ingeniero Electricista en Comunicaciones y Electrónica egresada de la Universidad de Carabobo, con estudios de Maestría en Gerencia y Tecnología de la Información de la Universidad José Antonio Páez. Poseedora de elevada cantidad de horas de entrenamiento formal en: Gerencia, Liderazgo, Mercadeo, Servicio al Cliente, Finanzas, Administración, Logística, Ventas, Compras y Negociación en diferentes Universidades e Instituciones de renombre.

    Gioconda Casales se desempeña como exitosa Asesora Independiente Empresarial tanto del sector público como privado en el mercado Empresarial venezolano, después de haber sido Gerente nacional responsable del Centro de Mercadeo gubernamental para 3M Manufacturera de Venezuela y de haber egresado de la Empresa de Telecomunicaciones de Venezuela (CANTV), en la que laboró durante casi 13 años de manera ininterrumpida, habiéndose desempeñado en posiciones gerenciales en las áreas de: Ventas para Clientes Estratégicos Sector Gobierno, Servicio al Cliente y Recaudación para Clientes Gubernamentales, Centro de Atención para Clientes Corporativos, Aseguramiento de la Calidad, Compras y Contratación de Servicios, Reparación de Planta Interna, Logística y Almacenes a nivel nacional, Redes de Planta Interna y Planta Externa.

    Su trayectoria la convierte en una profesional éxitosa poseedora de habilidades y destrezas, añejadas a través de la experiencia combinada con formación académica y gerencial. Por lo que es además poseedora de elevada cantidad de reconocimientos y premios por su eficiencia gerencial. Entre otros: Premios a la Excelencia en diversas menciones y diversas placas de reconocimientos provenientes de los equipos de trabajos liderados en su basta experiencia.

    La autora desde muy temprana edad en su tiempo libre escribía poesía, estudios situacionales, mientras además se dedicaba a labores de acción social e incluso a escribir canciones que se escuchan actualmente a nivel internacional, como es el caso de Maria madre del mundo. Sin embargo. es en el año 2004 que decide incursionar en el mundo de la literatura gerencial con la única intención de consolidar tanto sus experiencias gerenciales, como las que recogió durante años de diferentes compañeros y jefes cuyos comportamientos a simple vista parecían absurdos. Teniendo como principal estímulo para ello, generar paradigmas emergentes que permitan a cualquier trabajador del mundo realizar sus labores sintiéndose respetados, valorados por la organización a la que pertenecen y apasionados por cumplir la cuota de responsabilidad que le corresponde dentro de su organización .Es decir enamorados de lo que hacen día a día, mientras la Empresa a la que pertenecen obtiene cada vez mejores resultados al contar con ellos.

    Extractos


    Cordialmente,
    Gioconda Casales Quiñones
    Teléfono: 0058-212-943 32 47

    Ver en línea : Seis termómetros para cinco sentidos en como no gerenciar

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